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3 maneras de acceder a los perfiles BELBIN® de roles de equipo
Programa remoto de introducción de datos e-interplace
Preguntas más frecuentes sobre los Roles de Equipo BELBIN
Haga de su equipo, un equipo eficaz
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Los Roles de Equipo BELBIN®
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¿Qué es un rol de equipo? Dr Meredith Belbin Meredith Belbin define rol de equipo como: "Nuestra particular tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos socialmente." El valor de la teoría de los roles de equipo radica en permitir a una persona en particular, o a un equipo, beneficiarse del conocimiento personal y de esta manera adaptarse a las exigencias del entorno. ¿Cómo se originó el concepto? Surgió del estudio de una serie de equipos ganadores y perdedores que competían en juegos de gestión llevados a cabo en el Henley Management College, Inglaterra. Los directivos que participaban en los juegos eran sometidos a una batería de test psicotécnicos y posteriormente se les adjudicaba a un equipo, todos ellos de composición diferente. Conforme transcurrió el tiempo se fueron identificando una serie de patrones de comportamiento como base del éxito de los equipos. A continuación se atribuyó un nombre a cada uno de estos patrones de comportamiento, y así surgieron los nueve roles de equipo. A su vez los podemos clasificar en tres categorías distintas: Roles de Acción - Impulsor (IS), Implementador (ID), Finalizador (FI) Roles Sociales - Coordinador (CO), Investigador de Recursos (IR), Cohesionador (CH) Roles Mentales - Cerebro (CE), Monitor Evaluador (ME), Especialista (ES)
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| Rol equipo BELBIN |
Contribución |
Debilidad permitida |
| Creativo, imaginativo, poco ortodoxo. Resuelve problemas difíciles. | Ignora los incidentes. Demasiado absorto en sus pensamientos como para comunicarse eficazmente. | |
| Maduro, seguro de sí mismo. Aclara las metas a alcanzar. Promueve la toma de decisiones. Delega bien. | Se le puede percibir como manipulador. Se descarga de trabajo personal. | |
| Serio, perspicaz y estratega. Percibe todas las opciones. Juzga con exactitud. | Carece de iniciativa y de habilidad para inspirar a otros. | |
| Disciplinado, leal, conservador y eficiente. Transforma las ideas en acciones. | Inflexible en cierta medida. Lento en responder a nuevas posibilidades. | |
| Esmerado, concienzudo, ansioso. Busca los errores y las omisiones. Realiza las tareas en el plazo establecido. | Tiende a preocuparse excesivamente. Reacio a delegar. | |
| Extrovertido, entusiasta, comunicativo. Busca nuevas oportunidades. Desarrolla contactos. | Demasiado optimista. Pierde el interés una vez que el entusiasmo inicial ha desaparecido. | |
| Retador, dinámico, trabaja bien bajo presión. Tiene iniciativa y coraje para superar obstáculos. | Propenso a provocar. Puede ofender los sentimientos de la gente. | |
| Cooperador, apacible, perceptivo y diplomático. Escucha e impide los enfrentamientos. | Indeciso en situaciones cruciales. | |
| Sólo le interesa una cosa a un tiempo. Aporta cualidades y conocimientos específicos. | Contribuye sólo cuando se trata de un tema que conoce bien. Se explaya en tecnicismos. |
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¿Qué obtenemos al identificar los roles de equipo de las personas? Es difícil trabajar eficazmente con personas sin contar con unas expectativas razonables sobre cómo van a desempeñar su trabajo. La autopercepción y las valoraciones de los evaluadores muestran cómo se siente una persona y cómo se comporta en grupo. ¿Te
has preguntado alguna vez cómo será tu perfil
sobre roles de equipo ¿Te interesa
conocer qué contribuciones perciben tus compañeros
que Por primera vez, una persona a nivel individual puede completar online el Inventario de autopercepción Belbin y las Valoraciones de los evaluadores y recibir feedback sobre sus roles de equipo a través del correo electrónico.
"A
lo largo de los años muchas personas han mostrado interés
por la teoría de los roles de equipo, explicada con detalle
en el libro Equipos directivos:
el porqué de su éxito o fracaso, publicado por
primera vez en 1981. Cada vez más los puestos de trabajo
implican que las personas trabajen juntas y en este punto el
rol que desempeña cada persona a nivel individual juega
un papel fundamental. El objetivo pretendido con el nuevo ¿Por qué es importante conocer nuestros propios roles de equipo? Conocer nuestros propios roles nos ayuda, entre otras cosas, a:
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¿Cómo puedo conocer cuáles son mis roles de equipo? Tres maneras de acceder a los perfiles BELBIN sobre roles de equipo. Puedes identificar bus Roles de Equipo a través de los cuestionarios BELBIN, corregidos por el sistema experto e-interplace o par GetSet, si tiene entre 16 y 23 años. Es posible adquirir licencia de uso de ambos sistemas a puede acceder a los cuestionarios a informes Belbin a través del servico online o del Bureau Service. Por
favor, consulte esas páginas o contacte con nuestra oficina
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