Meredith
Belbin ha escrito la continuación de su libro de gran éxito
Equipos directivos: el porqué de su éxito o fracaso,
utilizando la información facilitada por los usuarios de
su trabajo. En este libro se exploran con detenimiento los nueve
roles de equipo, dando valor añadido al concepto original
de los roles de equipo. También se establecen una serie
de estrategias operacionales que aportan ideas, técnicas
e información útil para la aplicación del
método en las organizaciones.
Contenido:
1. Breve historia de los roles en el trabajo
2. El misterio de las cualificaciones
3. Cómo surgió el lenguaje de los roles de equipo
4. Elegibilidad frente a idoneidad
5. Perfil coherente y perfil disonante
6. Las relaciones personales en el trabajo
7. Las relaciones tensas
8. Estrategia para la autogestión
9. El arte de formar un equipo
10. Líder único frente a líder de equipo
11. La sucesión
12. La futura configuración de las organizaciones
| Año de publicación: 1993 |
Precio:
25.00 €*
(*Nota:
En dicho precio no se incluyen los gastos de envío)
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Otros libros escritos por el Dr
Belbin:
Equipos
Directivos: El porqué de su éxito o fracaso,
1981
The
Coming Shape of Organization, (sólo
disponible en inglés) 1996
Changing
the Way We Work, (sólo disponible en inglés)
1997
Beyond
the Team, (sólo disponible en inglés) 2000
Managing
without Power, (sólo
disponible en inglés)
2001 |