El Dr. Belbin es autor de los libros: Equipos directivos:
El porqué de su éxito o fracaso* (1981); The Job Promoters (1990); Roles de Equipo en el trabajo* (1993); The Coming Shape of Organization (1996); Changing The Way We Work (1997) ; Beyond de Team (2000) y Managing without Power (2002).

En el área de la consultoría ha realizado estudios para la OCDE, el Departamento de Trabajo norteamericano, la CEE, y un gran número de organizaciones pertenecientes tanto al sector privado como al público. Meredith Belbin trabaja en la actualidad en Belbin Associates (Cambridge), empresa creadora de INTERPLACE, sistema experto para la gestión de los Recursos Humanos basado en los Roles de Equipo, utilizado en todo el mundo. Sus esfuerzos actuales se concentran en el desarrollo de los Roles de Trabajo y en el sistema experto para su aplicación, Work Roles.

(*) Traducidos al castellano.