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Meredith Belbin

Dr Meredith Belbin

Meredith Belbin se licenció en Filología Clásica y Psicología en el Clare College de Cambridge, Reino Unido. Obtuvo el doctorado con su tesis sobre "Older Workers in Industry" y tras ampliar su formación en el "Institute of Engineering Production" de Birmingham y realizar un "Research Fellowship" en Cranfield se convirtió en consultor, trabajando para una amplia gama de empresas. Posteriormente regresó a Cambridge para convertirse en Presidente del "Industrial Training Research Unit"; Director del "Employment Development Unit", y primer miembro en el condado de Cambridge del "Lord Chacellor Advisory Panel". En la actualidad es inspector externo del departamento de "Engineering Management" de la Universidad de Bristol y ha sido nombrado recientemente miembro honorario y profesor visitante del "Henley Management College".

El Dr. Belbin es autor de los libros: Management Teams: Why They Succeed or Fail* (1981); The Job Promoters (1990); Team Roles at Work* (1993); The Coming Shape of Organization (1996); Changing The Way We Work (1997); Beyond The Team (2000) y Managing without Power (2002). Su último libro, The Evolution of Human Behaviour and its Bearing on the Future, ya está también disponible.

En el área de la consultoría ha realizado estudios para la OCDE, el Departamento de Trabajo norteamericano, la CEE, y un gran número de organizaciones pertenecientes tanto al sector privado como al público. Meredith Belbin es en la actualidad socio de Belbin Associates e imparte conferencias por todo el mundo.



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