Los Roles de Equipo Belbin se utilizan para identificar las fortalezas y debilidades en términos de comportamiento de las persona en el entorno laboral. Los informes sobre Roles de Equipo permiten a las personas construir relaciones laborales productivas y fomentar la confianza y el conocimiento mutuo. Los informes también ayudan a seleccionar /desarrollar equipos de alto rendimiento, mejorar el autoconocimiento e incrementar la eficacia personal.
Proporcionamos informes sobre Roles de Equipo, juegos, formación y consultoría y otros materiales que te ayudarán a causar un impacto positivo.
Cerebro
Contribución: Creativo, imaginativo, poco ortodoxo. Resuelve problemas difíciles. Debilidad permitida: Ignora los incidentes.Tiene dificultades para comunicarse eficazmente.
Investigador De recursos
Contribución: Extrovertido, entusiasta, comunicativo. Busca nuevas oportunidades. Desarrolla ontactos. Debilidad permitida: Demasiado optimista. Pierde el interés una vez que el entusiasmo inicial ha desaparecido.
Coordinador
Contribución: Maduro, seguro de sí mismo. Aclara las metas a alcanzar. Promueve la toma de decisiones. Delega bien. Debilidad permitida: Se le puede percibir como manipulador. Se descarga de trabajo personal.
Impulsor
Contribución: Retador, dinámico, trabaja bien bajo presión. Tiene iniciativa y coraje para superar obstáculos. Debilidad permitida: Propenso a provocar. Ofende los sentimientos de la gente.
Monitor evaluador
Contribución: Serio, perspicaz y estratega. Percibe todas las opciones. Juzga con exactitud. Debilidad permitida: Carece de iniciativa y habilidad para inspirar a otros.
Cohesionador
Contribución: Cooperador, apacible, perceptivo y diplomático. Escucha e impide los enfrentamientos. Debilidad permitida: Indeciso en situaciones cruciales.
Implementador
Contribución: Disciplinado, leal, conservador y eficiente. Transforma las ideas en acciones. Debilidad permitida: Inflexible en ocasiones. Lento en responder a nuevas posibilidades.
