Madrid - 22 y 23 de abril de 2013
San José (Costa Rica), 28 y 29 de mayo de 2013
Santiago de Chile (Chile), 12 y 13 de junio de 2013
El curso de Acreditación Belbin, de dos días de duración, es una formación de formadores ideada para que todos aquellas personas que lideren o trabajen en equipo puedan utilizar la metodología Belbin para tomar conciencia de forma compartida de la realidad del equipo, establecer sistemas de trabajo más eficaces, y mejorar las relaciones interpersonales del equipo.
¿Por qué debería obtener la Acreditación Belbin?
Descubrir Belbin -
Los participantes detectan que la metodología Belbin es mucho más que 9 Roles de Equipo – durante el curso se exploran en profundidad las fortalezas, debilidades permitidas y no permitidas de cada uno de los Roles de Equipo, se analiza cómo combinan los distintos roles, etc.
Hablar el lenguaje de los roles -
El lenguaje de los Roles de Equipo se hace natural durante el transcurso del curso. Este lenguaje aporta una base sólida y positiva para debatir cuestiones relacionadas con la composición de los equipos, el desempeño individual, el feedback aportado por los evaluadores y las relaciones interpersonales.
Planificar talleres de formación -
Los participantes reciben ideas sobre cómo utilizar la metodología e informes Belbin en distintos talleres y situaciones y cómo interpretar los informes.
Adquirir conocimiento -
Los participantes adquirirán el conocimiento y la credibilidad necesaria para utilizar la metodología Belbin en cualquier contexto.
Beneficios adicionales -
- Apoyopor parte de Belbin Associates
- Certificado firmado por MeredithBelbin una vez superado el examen de Acreditación
- Utilización del logo de Acreditación Belbin (sujeto a términos y condiciones)
Para más información, por favor contacte con Belbin Spain - T:(+34) 94 424 6222 - E: spain@belbin.com
